管理學(xué)考研復(fù)習(xí)建議

1、第一章 管理概述

掌握管理的概念及性質(zhì)、管理的基本職能、管理者的角色、管理者的類型、管理者的技能、管理學(xué)的特征、體系及研究方法。

2、第二章 管理環(huán)境

掌握組織的系統(tǒng)觀、組織與環(huán)境的關(guān)系、環(huán)境的分類及分析、全球化管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀、社會(huì)責(zé)任的范圍。

3、第三章 管理歷史

掌握古典管理理論、行為科學(xué)理論及現(xiàn)代管理理論的主要觀點(diǎn)及各階段的代表人物的管理思想。

4、第四章 計(jì)劃

掌握計(jì)劃的概念、性質(zhì)、作用、類型、計(jì)劃制定的過程、計(jì)劃的方法、目標(biāo)管理的含義、要素、特點(diǎn)。

5、第五章 決策

掌握決策的內(nèi)涵、要素、過程、決策模型、決策類型、定性及定量決策方法。

6、第七章 組織概述

掌握組織的概念、職能、組織工作的基本原則、組織類型、組織職權(quán)與職責(zé)、職權(quán)的類型、直線與參謀的概念及關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的概念及特點(diǎn)、組織文化的概念、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及類型、企業(yè)組織文化的塑造、跨文化管理。

7、第八章 組織設(shè)計(jì)

掌握組織設(shè)計(jì)的基本概念、原則、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素、各種類型的組織結(jié)構(gòu)的涵義及特征(直線型、職能型、直線職能型、事業(yè)部、矩陣、網(wǎng)絡(luò)、虛擬等組織結(jié)構(gòu))、人員配備的概念、程序及原則、主管人員的管理、內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。

8、第十章 領(lǐng)導(dǎo)

掌握領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、三種領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)的內(nèi)涵及典型代表觀點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

9、第十一章 激勵(lì)

掌握各種人性假設(shè)的內(nèi)涵、激勵(lì)的基本概念、各種激勵(lì)理論的內(nèi)涵、激勵(lì)理論的實(shí)踐運(yùn)用。

10、第十三章 控制理論

掌握控制的含義、必要性、特點(diǎn)、功能、原則、焦點(diǎn)、控制過程、控制類型。

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